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現代工業的優化升級離不開技術創新和管理創新，離不開信息化與工業化的深度融合。我們為你提供基于裝配式建筑行業全流 程數字化解決方案，幫助企業實現數字化轉型。
目前裝配式建筑行業普遍面臨前端設計軟件標準不統一，企業整體信息化基礎薄弱，企業發展面臨各種瓶頸。
構件定制化+多基地協同，企業更需要依靠信息化的力量實現交期、產能、質量、成本管控等方面的提升。
對接設計軟件、對接批導工具，自動生成構件 BOM清單，構件編碼，工藝路線，項目結構； 自動將構件掛入對應的樓棟、樓層。數據精細 化的同時具有良好的用戶體驗。
項目驅動生產計劃，MRP助力企業實現產供協 同。針對鋼筋、桁架筋、埋件、砂、石、水泥、 添加劑等不同類型的材料，定義合適的采購供 給策略，并根據材料的耗用實質，合理規劃材 料反沖、領料等。
針對行業的模具管理方案，模具的采購管理， 模具臺賬管理、翻轉次數、排產、成本合理分 攤以及模具的處置全生命周期管理。
自制混凝土和外購混凝土的完整管理。與攪拌 站的對接，實現車間靈活的叫料功能，與攪拌 站系統有效聯動，實現產能的最大化。同時， 原料的損耗率，混凝土的損耗率等數據在系統 中自動體現。
考慮項目、產品屬性、交期、貨區等因素的堆 場管理，通過RFID等技術、構件貨位管理功 能，實現有效的堆場管理，快速、準確地定位 構件所在的位置。
全方面的質量管理功能，針對原材料的檢驗， 構件生產過程檢驗與拍照記錄、自動電子簽名， 入庫和出庫檢驗。
變更是構件生產企業面臨的常態，如何快速響 應變更，快速進行BOM、方量等數據的調整 或改現澆的應對，往往是企業面臨的大難題。 我們助您實現快速的數據變更。
項目盈虧情況如何？項目下每種構件類型的毛 利如何？料、工、費等明細項的占比是多少？ 混凝土等材料的損耗情況如何？如何有效地實 現事前預測、事中控制、事后分析是企業面臨 的一項重要課題。
聯系我們分享裝配式建筑行業全流程信息化解決方案，構建數字化企業。