3月7日，菲林格爾家居科技股份有限公司（以下稱“菲林格爾”）在位于上海奉賢區(qū)青港工業(yè)園總部，攜手愛家云舉行了菲林格爾SAP ERP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。菲林格爾總裁劉敦銀先生、副總裁陶媛女士、副總裁李赟先生、愛家云總經(jīng)理徐永榮先生、咨詢總監(jiān)/高級(jí)合伙人肖真奉先生、上海分公司總經(jīng)理趙鵬先生，攜雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同參加了會(huì)議，SAP中國(guó)區(qū)副總裁/中端市場(chǎng)華東及華中區(qū)總經(jīng)理趙大鵬先生代表SAP受邀出席。

數(shù)據(jù)時(shí)代，瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境下如何助力菲林格爾快速響應(yīng)

項(xiàng)目伊始，菲林格爾信息部經(jīng)理呂劍先生對(duì)本次項(xiàng)目的啟動(dòng)背景和目標(biāo)進(jìn)行了充分說明，呂經(jīng)理指出，在高速發(fā)展的當(dāng)下，家居行業(yè)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)菲林格爾在銷售管理、供應(yīng)鏈協(xié)同、財(cái)務(wù)管理等上面，將會(huì)提出更高的要求和挑戰(zhàn)。在經(jīng)過2年的接觸及方案充分論證下，我們最終選擇了愛家云公司和SAP平臺(tái)來進(jìn)行交付，將幫助菲林格爾實(shí)現(xiàn)以下6大目標(biāo)：

1. 搭建集成、可拓展的集團(tuán)化核心組織架構(gòu)；

2. 統(tǒng)一應(yīng)用平臺(tái)，統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)管理和運(yùn)作體系；

3. 以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化為原則，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷及財(cái)務(wù)全面集成的管控，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可追溯和分析；

4. 搭建穩(wěn)健的主數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，構(gòu)建數(shù)字化分析能力基礎(chǔ)；

5. 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈高效協(xié)同管理，形成有效的物料協(xié)同機(jī)制管控；

6. 為企業(yè)管理者提供及時(shí)、真實(shí)的數(shù)據(jù)決策支撐。

菲林格爾信息部經(jīng)理 呂劍先生

信息化要以全流程視角進(jìn)行藍(lán)圖設(shè)計(jì)和落地

在雙方項(xiàng)目經(jīng)理做了項(xiàng)目背景、項(xiàng)目組織構(gòu)成和角色職責(zé)后，愛家云咨詢總監(jiān)/高級(jí)合伙人肖總針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施范圍、項(xiàng)目的計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施過程管控及項(xiàng)目過程中的質(zhì)量保障和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避進(jìn)行了分享。

愛家云咨詢總監(jiān)/高級(jí)合伙人 肖真奉先生

肖總強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目是有嚴(yán)格的范圍和時(shí)間來管控，由于項(xiàng)目的獨(dú)特性，每個(gè)項(xiàng)目都存在不可控的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，SAP項(xiàng)目的實(shí)施交付有完整的方法論來推進(jìn)，結(jié)合愛家云多年交付經(jīng)驗(yàn)，我們提倡以全流程視角按業(yè)務(wù)主線進(jìn)行藍(lán)圖設(shè)計(jì)和全流程聯(lián)調(diào)測(cè)試，以此來降低各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。

本次項(xiàng)目分為5個(gè)階段進(jìn)行交付，尤其是藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段，并不是針對(duì)現(xiàn)有需求進(jìn)行規(guī)劃和照搬，我們需要結(jié)合現(xiàn)狀著眼于未來企業(yè)發(fā)展布局，請(qǐng)大家充分發(fā)揮主人翁精神，針對(duì)重要核心爭(zhēng)議流程，通過編寫Issue Note來進(jìn)行充分論證和科學(xué)決策，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的高效流程。

全員參加，多部門協(xié)同，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

菲林格爾副總裁 陶媛女士

菲林格爾副總裁陶總介紹了選型的背景，以及為本次SAP ERP項(xiàng)目做了充分的分析論證和項(xiàng)目準(zhǔn)備。陶總表示，“本次ERP項(xiàng)目希望帶領(lǐng)菲林格爾實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，即由財(cái)務(wù)場(chǎng)景為基礎(chǔ)向業(yè)務(wù)場(chǎng)景為核心轉(zhuǎn)變；由經(jīng)驗(yàn)為主導(dǎo)向數(shù)據(jù)和模型驅(qū)動(dòng)來轉(zhuǎn)變。”

陶總同時(shí)強(qiáng)調(diào)，本次SAP ERP項(xiàng)目不是一個(gè)部門的事情，而是全員參與的一個(gè)大項(xiàng)目，需要大家齊心協(xié)力，積極參與，才能確保項(xiàng)目的成功上線。因?yàn)楸敬雾?xiàng)目不只是一個(gè)流程再造，也是一次管理理念的更新升級(jí)，更是幫助整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的提升。

全力保障項(xiàng)目成功上線

愛家云總經(jīng)理 徐永榮先生

在愛家云總經(jīng)理徐總看來，菲林格爾業(yè)務(wù)的高速發(fā)展對(duì)信息化建設(shè)提出了更高的要求。回顧了從2020年5月份開始項(xiàng)目接觸，到2022年3月份正式啟動(dòng)，歷經(jīng)近2年的時(shí)間，徐總對(duì)菲林格爾攜手愛家云，并正式啟動(dòng)SAP ERP項(xiàng)目表示祝賀，菲林格爾選擇了SAP系統(tǒng)，也看到了菲林格爾數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型的巨大決心。

徐總強(qiáng)調(diào)本次實(shí)施的SAP ERP系統(tǒng)，但由于家居行業(yè)特殊性，需要我們從全流程視角出發(fā)去落地，承上需要對(duì)接營(yíng)銷系統(tǒng)，做到設(shè)計(jì)營(yíng)銷一體化，中間完成財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，后接生產(chǎn)執(zhí)行精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈的打通，這個(gè)也是我們對(duì)于家居行業(yè)方案的核心理解。

SAP迎來了50歲的生日

SAP中國(guó)區(qū)副總裁/中端市場(chǎng)華東及華中區(qū)總經(jīng)理 趙大鵬先生

SAP中國(guó)區(qū)副總裁/中端市場(chǎng)華東及華中區(qū)總經(jīng)理趙大鵬先生表示，今年SAP也迎來了50歲的生日，SAP作為世界500強(qiáng)企業(yè)背后的管理大師，本次攜手愛家云，為菲林格爾開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。回顧選型的歷程，過去2年菲林格爾管理團(tuán)隊(duì)花了很多時(shí)間、精力和資源，可以看出菲林格爾高層和管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于本次項(xiàng)目的重視程度非常高。

“我們把這次項(xiàng)目定義為數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將從橫向和縱向兩方面助力企業(yè)的發(fā)展，特別是菲林格爾和消費(fèi)者離得很近，從產(chǎn)品發(fā)展、服務(wù)模式、營(yíng)銷模式都在發(fā)生變化，這次 SAP ERP實(shí)施在菲林格爾的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路程上有承前啟后的意義，既要承載歷史成功發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)還要助力企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)更高的戰(zhàn)略目標(biāo)。相信在 SAP&愛家云&菲林格爾的共同努力下，大家目標(biāo)明確，方法得當(dāng)，士氣高昂，項(xiàng)目成功指日可待。”趙大鵬先生說道。

菲林格爾1+X戰(zhàn)略布局，同步啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

菲林格爾總裁 劉敦銀先生

菲林格爾總裁劉敦銀先生強(qiáng)調(diào)，菲林格爾從2020年啟動(dòng)整個(gè)公司的組織轉(zhuǎn)型，此次SAP ERP項(xiàng)目是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要步驟。隨著公司在產(chǎn)業(yè)化的延伸，和未來戰(zhàn)略布局，我們一步步在走向縱深。公司制定了 1+X 的戰(zhàn)略規(guī)劃，以上市公司作為總體運(yùn)營(yíng)、投資和資源整合平臺(tái)，形成地板、家具、新材料、未來投資化的業(yè)務(wù)。基于這樣的戰(zhàn)略布局和規(guī)劃，我們?cè)跀?shù)字化轉(zhuǎn)型方面同步跟進(jìn)，才能在信息化的搭建上支撐我們產(chǎn)業(yè)化走得更遠(yuǎn)。我們要抱著長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和前瞻性眼光，進(jìn)一步優(yōu)化需求和藍(lán)圖設(shè)計(jì)。

劉總表示在持續(xù)近兩年的時(shí)間，與SAP及實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行多輪的溝通交流和評(píng)估論證，很高興選擇全球優(yōu)秀的ERP產(chǎn)品SAP以及在行業(yè)上有多年交付經(jīng)驗(yàn)的愛家云實(shí)施團(tuán)隊(duì)，相信愛家云在泛家居行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)，能夠在菲林格爾項(xiàng)目結(jié)出豐盛的果實(shí)。

劉總同時(shí)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出了要求和期許，作為菲林格爾行必有果的價(jià)值觀，項(xiàng)目一旦啟動(dòng)就必須要成功。劉總強(qiáng)調(diào)，能夠完整參與SAP項(xiàng)目對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員來講是一次非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，希望大家能夠充分的認(rèn)識(shí)，抱著必勝的決心和定力，既是團(tuán)隊(duì)和每個(gè)人的決心，也是這次項(xiàng)目組的決心。

會(huì)議最后，菲林格爾總裁劉敦銀先生宣布菲林格爾SAP ERP項(xiàng)目正式啟動(dòng)！

菲林格爾項(xiàng)目啟動(dòng)切蛋糕儀式

菲林格爾SAP ERP項(xiàng)目啟動(dòng)蛋糕

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)大合影