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廣州雙橋股份有限公司是全國最大的液體淀粉糖生產(chǎn)企業(yè)，擁有 77 年歷史，是可口可樂、達(dá)能、雀巢等多家跨國食品公司的首席供應(yīng)商或獨家供應(yīng)商。隨著人們對健康生活的追求日益強(qiáng)烈，消費者對更健康的含糖食品和飲料的需求日益增長，淀粉糖行業(yè)存在附加值低、利潤低的困境。
客戶產(chǎn)品介紹
雙橋味精誕生于1943年，歷經(jīng)了兩個世紀(jì)七十多年，依然歷久彌新。公司堅守“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)惠價格、優(yōu)良服務(wù)”的經(jīng)營宗旨，勵精圖治抓質(zhì)量，精益求精創(chuàng)品牌，在國內(nèi)外廣大客戶中樹立起良好的聲譽(yù)，“雙橋”味精被評為國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品金質(zhì)獎，廣東省、廣州市著名商標(biāo)，中國、廣東省、廣州市名牌產(chǎn)品，廣州老字號。經(jīng)過多年發(fā)展，“雙橋”品牌產(chǎn)品由味精擴(kuò)展到食品調(diào)味料，包括雞粉、雞汁、雞精、生粉等，讓“雙橋”產(chǎn)品與時俱進(jìn)，活力依舊。
客戶的選擇和收益
為什么選擇SAP及愛家云
從2019年至今，中國大陸地區(qū)成長型企業(yè)近百個 SAP S/4HANA Cloud 項目順利實施、上線。作為 SAP 當(dāng)家 ERP 產(chǎn)品的云端版本，SAP S/4HANA Cloud 不僅為企業(yè)提供了一個數(shù)字化核心平臺和一整套業(yè)務(wù)最佳實踐，而且具有輕量級、更新快、上線快的特點，受到了成長型企業(yè)的廣泛歡迎。
對消費品行業(yè)而言，產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度永遠(yuǎn)是第一位的。如何利用數(shù)字化手段實現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效管控、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，同時依靠統(tǒng)一、實時的數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)同、降本增效，是消費品行業(yè)的痛點，也是 SAP S/4HANA Cloud 的價值所在。 2019年10月，雙橋集團(tuán) SAP S/4HANA Cloud 項目上線。雙橋是中國液體淀粉糖和液體砂糖的重要生產(chǎn)企業(yè)，也是 SAP ECC 的老客戶，快速增長的新業(yè)務(wù)及新工廠落地，給 IT 部門帶來了巨大的 IT 功能拓展及運(yùn)維壓力。SAP S/4HANA Cloud 幫助簡化了雙橋的業(yè)務(wù)流程，全新的系統(tǒng)平臺工具可以大更快地滿足新業(yè)務(wù)需求，并極大地減少 IT 部門的運(yùn)維壓力。
項目實施目標(biāo)
全局業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時關(guān)聯(lián)，集團(tuán)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化智能管理 廣州雙橋亟待提升產(chǎn)品品質(zhì)以滿足新的消費需求，同時還需降低運(yùn)營成本。因此，廣州雙橋啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以期對財務(wù)、銷售、生產(chǎn)、采購、物流、審批的端到端業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)精細(xì)化管理，并能夠更精準(zhǔn)地核算成本。
主要受益：高效的業(yè)務(wù)流程和財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，夯實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
? 通過實施，引入 SAP S/4HANA Cloud，廣州雙橋股份有限公司得以實現(xiàn)；
? 財務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理，財務(wù)月結(jié)時間由原來的 7 天縮短至 3 天；
? 更精準(zhǔn)的核算成本，過去成本只能按整體訂單粗略估算，現(xiàn)在可以將物料、人工、水電費等成本核算精確到單個工藝；
? 銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化，之前制定單價靠經(jīng)驗。現(xiàn)在創(chuàng)建銷售訂單時系統(tǒng)自動檢查銷售單價是否低于最低限價，生成銷售訂單前自動檢查客戶信用狀態(tài)；
? 庫存周轉(zhuǎn)率提高了 30%，原來庫存周轉(zhuǎn) 30 天，現(xiàn)在 20 天，庫存成本降低了 10%；
? 實時數(shù)據(jù)報表生成效率提升了 15 倍，原來庫存報表打開需要 30 分鐘，現(xiàn)在 2 分鐘集團(tuán)流程標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范統(tǒng)一了整個集團(tuán)公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程；
? 降低了 IT 運(yùn)維成本，IT 人力成本減少了 10%，IT 部門工作量減少了 10%；
? 銷售、庫存管理、財務(wù)實現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公，疫情期間不停工。
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