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廣東奧迪威傳感科技股份有限公司（AUDIOWELL) 成立于1999年證券代碼：832491。公司是專業(yè)從事智能傳感器和執(zhí)行器及相關(guān)應(yīng)用的研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。

作為專業(yè)的傳感器及執(zhí)行器廠商，公司掌握換能芯片制備、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、智能算法和精密加工技術(shù)等，致力于成為物聯(lián)網(wǎng)感知層和執(zhí)行層核心部件及其解決方案的主要提供方。公司主要產(chǎn)品包括測(cè)距傳感器、流量傳感器、壓觸傳感器及執(zhí)行器、霧化換能器及模組、報(bào)警發(fā)聲器等，廣泛應(yīng)用于汽車電子、智能儀表、智能家居、安防和消費(fèi)電子等領(lǐng)域。

客戶產(chǎn)品介紹

奧迪威公司發(fā)展至今，已陸續(xù)入圍國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)名單、榮獲廣東省“省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)“榮譽(yù)稱號(hào)等。

公司生產(chǎn)的產(chǎn)品包含傳感系列、換能系列、執(zhí)行器系列、電聲系列、整機(jī)系列共5大系列。

公司生產(chǎn)的5大系列產(chǎn)品現(xiàn)廣泛應(yīng)用在6大場(chǎng)景上，分別是：汽車電子、智能家居、智能儀表、安防通訊、個(gè)人/家庭服務(wù)、大健康上面，公司。

客戶的選擇和收益

為什么選擇SAP及愛家云信息科技    

SAP 是企業(yè)應(yīng)用軟件市場(chǎng)的佼佼者，致力于幫助各行各業(yè)、各種規(guī)模的企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)：全球 77% 的交易收入都與 SAP 系統(tǒng)有關(guān)。借助機(jī)器學(xué)習(xí)、物聯(lián)網(wǎng)和領(lǐng)先的分析技術(shù)，SAP 能夠幫助客戶轉(zhuǎn)型為智慧企業(yè)。SAP 的端到端應(yīng)用和服務(wù)套件可以幫助客戶實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)盈利，不斷自我調(diào)整，并創(chuàng)造差異化優(yōu)勢(shì)。

SAP ERP在全球企業(yè)管理軟件供應(yīng)商具有絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，對(duì)于高速發(fā)展的奧迪威來說，SAP成熟的管理理念、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)財(cái)一體化正是當(dāng)下奧迪威所需的，奧迪威基于未來產(chǎn)品線和多基地的拓建，都需要一個(gè)可拓展性強(qiáng)、低代碼開發(fā)、穩(wěn)定的ERP系統(tǒng)來做支撐！

奧迪威做為SAP的老客戶，多年前就一直在使用SAP B1系統(tǒng)，當(dāng)下企業(yè)高速發(fā)展，組織和產(chǎn)品線都在延伸，原來單組織下的B1系統(tǒng)不足以滿足未來奧迪威戰(zhàn)略發(fā)展的需要，未來肇慶新工廠和產(chǎn)線的鋪開以及IPO戰(zhàn)略發(fā)展需要、以及公司間的交易等，奧迪威都需要一個(gè)更穩(wěn)健、可拓展的核心信息化平臺(tái)做為支撐。

愛家云優(yōu)秀的IT框架和方案設(shè)計(jì)咨詢能力、務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格、扎實(shí)的企業(yè)管理和流程改造咨詢能力，尤其是在基于現(xiàn)狀調(diào)研為奧迪威量身設(shè)計(jì)的柔性產(chǎn)線及合理節(jié)拍上都一致獲得了奧迪威管理層的認(rèn)同，這些都決定奧迪威管理層經(jīng)過慎重考慮最終選擇了愛家云做為實(shí)施交付商的原因。 

項(xiàng)目主要受益：以柔性節(jié)拍產(chǎn)線及業(yè)財(cái)一體化的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)

1、支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化業(yè)財(cái)一體化的愿景和快速發(fā)展的核心目標(biāo);

2、夯實(shí)主數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，搭建核心數(shù)字底座，助力奧迪威業(yè)務(wù)場(chǎng)景數(shù)字化應(yīng)用；

3、啟用SOP及LTP計(jì)劃，幫助奧迪威制定年度/季度預(yù)測(cè)計(jì)劃，并根據(jù)模型充分利用系統(tǒng)模擬MRP運(yùn)算進(jìn)行可行性分析，助力科學(xué)決策； 

4、啟用ETO模式下的項(xiàng)目庫(kù)存，解決原來庫(kù)存無(wú)法分開客戶以及客戶預(yù)測(cè)的達(dá)成率核心問題;

5、設(shè)定BOM的合理斷層，并合理結(jié)合產(chǎn)線和工段節(jié)拍設(shè)定；

6、梳理PLM系統(tǒng)和ERP之間的互聯(lián)互通，構(gòu)建以ERP為核心的產(chǎn)品全生命周期管理；

7、實(shí)現(xiàn)基于全局物資的ATP檢查，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供物資協(xié)同，制定周送貨、日送貨協(xié)同SRM平臺(tái)，指導(dǎo)供應(yīng)商有序按量供應(yīng)物資；

8、共享實(shí)時(shí)的庫(kù)存、采購(gòu)、營(yíng)銷數(shù)據(jù)，提高內(nèi)部透明度，降本增效；

9、實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化的實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)，構(gòu)建集團(tuán)財(cái)務(wù)管控基礎(chǔ)。